Il circuito professionistico maschile infrange ogni record storico grazie a partnership globali e investimenti da capogiro. Il Chief Business Officer Daniele Sanò: “Dal 2022 abbiamo più che triplicato i nostri introiti commerciali”
Il movimento tennistico globale non conosce sosta e, oltre allo spettacolo offerto in campo dai campioni della racchetta, festeggia un traguardo finanziario di portata storica. In concomitanza con le battute calde delle Nitto ATP Finals di Torino, l’organismo internazionale del tennis maschile ha ufficializzato il superamento di una soglia economica mai raggiunta prima: i ricavi derivanti dalle partnership centrali hanno infranto per la prima volta il muro dei 100 milioni di dollari, registrando una strabiliante crescita del 49% su base annua nel corso del 2026.
La strategia commerciale e l’intervista a Daniele Sanò
Dietro questo successo planetario c’è un lavoro manageriale capillare e mirato. Intervistato sul momento d’oro del circuito, Daniele Sanò, Chief Business Officer dell’ATP, ha evidenziato la portata di questa scalata vertiginosa: “Dal 2022 abbiamo più che triplicato i nostri ricavi da partnership grazie a una combinazione di nuovi accordi e maggiori investimenti da parte di partner storici” ha spiegato il dirigente italiano.
Un’espansione alimentata non solo dalla fedeltà di marchi storici e colossi globali come Emirates, Infosys, Nitto, Rolex, Lexus, Haier e Yokohama, ma anche dall’innesto di nuovi partner strategici di peso come EQT, K-Swiss e la recente intesa pluriennale siglata con Julius Baer (primo partner ufficiale di gestione patrimoniale e del prestigioso ATP Coaches Programme a partire dal 2027). La capacità dell’ATP di offrire ai brand una visibilità multipiattaforma e una penetrazione mirata sui mercati internazionali ha reso il circuito uno dei beni sportivi più appetibili al mondo.
Benefici a cascata su tutto il movimento
Il dato più significativo che emerge da questa pioggia di capitali riguarda la ricaduta economica sull’intero ecosistema della racchetta. L’aumento dei ricavi commerciali non si traduce in un mero profitto centralizzato: oltre il settanta percento degli introiti derivanti dalle partnership viene infatti reinvestito direttamente nel circuito, finanziando i tornei, i montepremi e le attività di attivazione. Complessivamente, il sistema ha mobilitato un quarto di miliardo di dollari di investimenti distribuiti tra eventi e giocatori. Con prospettive di crescita a doppia cifra già preventivate per il 2027, l’ATP si conferma un’azienda sportiva in salute smagliante, capace di coniugare il fascino della tradizione con una visione d’impresa altamente futuribile.
